Juhtimisblogi

Juhi kõige olulisem ülesanne kriisis on hoida enda ja oma inimeste aju "töökorras". Kui vanamoodi enam ei saa, siis kuidas saab.

Psühholoogiline kriis toob kaasa üheksa käitumisfaasi alates halvatusest ja eitusest kuni uue kvaliteedini. Murdepunkt on reaaalsusega leppimises.

Siin on kaks lugu meist endist, mõlemad juhtunud enne "koroonaaega". Kas me saame "pisut teiseks" kasvõi hetkeks, näitab aeg.

Väga huvitav on vaadata läbi töötaja silmade arenguvestluse tervikprotsessi. Ettevalmistuse faas on täiesti fenomenaalne.

Arenguvestlus on võimsaim juhtimistööriist omades suurt potentsiaali motiveerimaks ja inspireerimaks inimesi arenema. Reaalsus on sageli vastupidine.