Kes mõistaks juhti
Selleks, et keerulises olukorras ei läheks kaduma juhi ja inimeste vaheline usaldus, on oluline, et juht on läbipaistev ja ehe. Tegelikkuses võib juhtuda see, et juht liigub kaitsepositsioonile.…
Metafooride maagia
Me kõik teame häid kõnelejaid. Tihtipeale illustreerivad nad oma mõtteid lugude ja metafooridega. Miks lood ja metafoorid toimivad, sellest kirjutasingi. Ja ka sellest, kuidas nendega saab…
Mis oleks kui teed 80% vähem ja ikka saavutad oma eesmärgid
Mis asjad ma võiksin jätta tegemata, ent siiski saavutada oma eesmärgid? Kas sa oled seda küsinud iseendalt ja oma kolleegidelt. Kui mitte, siis tee seda. Ära ole ületöötamise epideemia osa.
Töötajate väärtustamine
Loe lähemalt, mida saab juht teha, et töötajad tunneksid ennast väärtuslikena ja olulisena. See on eelduseks pühendumisele.
Huumor kui arengu võti
Huumor võimaldab iseennast võtta mitte liiga tõsiselt, näha oma kitsaskohti, mitte auku kukkuda ja samal ajal õppida. Huumorit ei saa ette planeerida. Huumori võimalused peituvad sageli väikestes…
Coachiv juhtimine keerab peegli juhi enda poole
Coachiv juhtimine on väljakutse ka kogenud juhtidele või äkki eelkõige just kogenutele? Mida ta kindlasti ei ole - coachiv juhtimine ei ole suunavate küsimustega inimese "õige" vastuseni……
