LIITU BLOGIGA
2.osa Artikliseeria 1.osa “Vastupanu juhtimises ja suhetes” saad lugeda siit.   Küsisin kolmelt säravalt juhilt, Piretilt, Marguselt ja Ivolt, kuidas nad on toimetanud vastupanuga, milline on olnud nende kogemus.   ...
Read More
1.osa  Strateegiakoosolek. Juhid tutvustavad organisatsiooni liikmetele uut visiooni ja missiooni. Peale presentatsiooni kuulatakse tiimiliikmete kommentaare. Juhtidele üllatuslikult on enamik sõnavõtjaid skeptilised uute ideede suhtes. Poolthääli pole kuulda. Juhtidega vesteldes avaldan ...
Read More
Suvel olin projektijuht meie maamaja renoveerimisel. Ajutine ja kvalifikatsioonita. Projekt oli väljakutsuv – maja, mis asub linnast kaugel (st. et pole lähedalt võtta ei ehitajaid ega materjale), kus ei ole ...
Read More
Arenguvestlused Kohutavad vestlused, mis aastas korra ❗️ kollitavad nii juhte kui ka töötajaid ja sunnivad mingite vormide mõttetuid lahtreid täitma, oh õudust. Palju formaalsust ja ajaraiskamist. See on üks äärmuslik arenguvestluse kuvand. ...
Read More
Sain täna oma ammuselt-ammuselt kliendilt sellise sõnumi: ”Ma ütlesin oma tiimile avalikult välja, et mul on s..t olla, et väga palju halbu asju on juhtunud, et vajan teie tuge. Ja ...
Read More
Üks mu coachingu kliente ütles mulle hiljuti, et aegajalt tundub talle, et tema organisatsioon on üles ehitatud ületöötamisele ja tööstress aina kerib. Kas ületöötamine pole mitte refrään, mis pidevalt kordub ...
Read More
Tänaseks on ilmselt paljud juba coachingust kuulnud. Kuid on siiski kahtlusi ja kõhklusi selles osas, kas coaching on ikka väärt, et oma aega ja raha kulutada ja miks coaching toimib. ...
Read More
3.osa Efektiivse õppimise spikker Artikliseeria 1. osas (siin) kirjutasin õppimisest ja ajust. 2. osa (siin) keskendub töömälule, kuidas see täis saab ja kuidas seda kõige paremini kasutada. Viimases osas tuleb ...
Read More
Lugesin äsja „ahjust tulnud“ koroona epideemia esimese laine uuringut*, mis keskendus töötajate psühholoogiliste vajaduste muutusele muutunud töökeskkonnas ja sellele, mida juhid saavad teha, et hoida oma inimeste optimismi ja pühendumist. ...
Read More

Inimeseks olemisest ja juhtimisest. Liitu Ruti blogiga!