Intervjueerinud Tiia Kõnnussaar. Intervjuu on avaldatud Tartu Ülikooli eetikakeskuse loal ja ilmub peatselt trükki minevas Tartu Ülikooli eetikakeskuse tagasiside käsiraamatus koolidele.  Mis on tagasiside andmine? Mind kõnetas üks sinu tekst, ...
Read More
Olen selle aastal tegelenud üllatavalt palju arendavate vestluste ja arenguvestluste mõtestamise, värskendamise, loomise, elluäratamise ja süsteemsusega. Vestlejate (loe: koolitusel osalejate) seas olen kohanud nii vestluste fänne, kui ka neid, kelle ...
Read More
Enesekindlad inimesed teevad hea tulemuse, pole kahtlustki. Kuidas mõnikord juhtub nii, et inimeste juhtimine selle tükkideks lammutab. Pole enesekindlust, pole tulemust ja võitnud ei ole keegi. Enesekindlad inimesed võtavad suuri ...
Read More
Enamasti me arvame, et oma seisukoha “mahamüümiseks” tuleb rohkem rääkida, leida lisaargumente ja aina osavamalt veenda. Nii me siis otsime üks-ühele suhtlemisel või koosolekutel seda pausi, kuhu torgata oma suurepärased ...
Read More
Arenguvestlus on juhi juhtimiskvaliteedi mõõdupuu ja arenguruumi on kõigil lõpmatuseni. Kõik vestlused ei saa kunagi õnnestuda, samas arenguvestluse potentsiaal motiveerida ja anda inimestele tiivad, on väga suur. Arenguvestluse küsimused on ...
Read More
Päris põnev on teada, mis juhtub meiega ja mis toimub meie ajus, kui keegi pragab, teeb kriitikat või saadab meie suunas hinnanguid. Samamoodi, mis toimub meie ajus, kui keegi päriselt ...
Read More
Suurte võistluste ajal oleme harjunud lugema kommentaare, kuidas ja kas ühel või teisel sportlasel on õnnestunud jõuda tippvormi. Skaala, kus nende tulemus võib varieeruda ettevalmistusperioodist võistlusteni, on väga suur. Ka ...
Read More
Juhtide coach ja koolitaja Ruti Einpalu on enam kui kümne aasta vältel andnud koolitusi ja koostanud arenguprogramme, mis on suunatud tulemuslikumale inimeste ja muutuste juhtimisele. Sama suur on tema kogemustepagas ...
Read More