4 näpatud nippi coachingust
Panin kirja coachingu kliendi 4 säravat nippi. Coaching sai läbi See oli pikk ja huvitav teekond, mis langes kokku suurte muutustega minu tööelus. Väga paljudest asjadest olen ma rohkem teadlik. Ja…
Pööra oma arenguvestlus pea peale
Ühe juhi lugu: kirjutasin üles Aimar Rakko mõtted. 2021 lõpp Taaskord oli tulemas arenguvestluse aeg. Olin teinud neid vestlusi ühel ja samal viisil juba vähemalt 6 aastat ja tundsin, et vajan…
Kui motivatsioon on kadumas
Motivatsioon on üks müstiline asi. Ei püsi konstantsena ja kogu aeg peab tegelema. Kuigi päeva lõpuks me vastutame kõik ise oma motivatsiooni eest, ei kao see teema kunagi juhtide laualt. Panin kirja…
Koosolekute juhtimine
Erinevate organisatsioonidega töötades olen tähele pannud, et koosolekute efektiivsuse teema kuulub probleemide maailmaklassika hulka. Koosolekuid on ikka liiga palju ja parema ajakasutuse huvides…
Kolm säravat juhti vastupanust
Artikliseeria 1.osa “Vastupanu juhtimises ja suhetes” saad lugeda siit. Küsisin kolmelt säravalt juhilt, Piretilt, Marguselt ja Ivolt, kuidas nad on toimetanud vastupanuga, milline on olnud…
Kriisi kroon
Sain täna oma ammuselt-ammuselt kliendilt sellise sõnumi: ”Ma ütlesin oma tiimile avalikult välja, et mul on s..t olla, et väga palju halbu asju on juhtunud, et vajan teie tuge. Ja siis nad murdsid…
Ületöötamine – ühe juhi lugu
Üks mu coachingu kliente ütles mulle hiljuti, et aegajalt tundub talle, et tema organisatsioon on üles ehitatud ületöötamisele ja tööstress aina kerib. Kas ületöötamine pole mitte refrään, mis…
Tõeliselt inspireeriv juhtimine 2020 – Rasmus Puur
Olen näinud pika perioodi jooksul kõrvalt, kuidas Rasmus „juhib“ VHK keelpilliorkestrit – umbes 25 noorest inimesest koosnevat loomingulist kollektiivi. Ja olen sageli mõelnud, et meil kõigil oleks…
Ühe juhi tagasivaade kriisiajale
Kirjutasin üles ühe juhi tagasivaate kriisiajale. Sellel juhil on 40 alluvat. Tegu on üsna uue meeskonnaga, kes enne kriisi ei olnud veel jõudnud koostööfaasi, aga oli teel sinnapoole. …
