Tasuta veebiseminar: Iga vestlus on uus võimalus
Hea lugeja! Kutsun Sind 6. mail 2021 kell 11.00-12.15 osalema tasuta veebiseminaril “Iga vestlus on uus võimalus”, kus mina ja Katrin Oblikas räägime tänasest ja homsest läbi neuroteaduse prisma.…
Juhi roll kriisis ja neuroteadus
Koroonakriis kestab ja keegi ei tea, millal ja kuidas see lõpeb. Teadmatus ei meeldi meie ajule mitte üks põrm. Määramatus, kontrollitunde vähenemine ning suhete ja kuuluvuse küsimärgi alla sattumine…
Kust algab toimetulek kriisiga?
25.märtsil 2020 Kaks-kolm nädalat tagasi oli kõik üsna tavaline. Hiinas oli (olnud) Wuhani viirus, aga nad olid selle kontrolli alla saanud. Tundus, et kõik oli peaaegu korras. Õhus oli veidi ärevust…
Kaks aitamise lugu teel Tartust Tallinna
1.lugu Minu hea noor sõber sõitis rongiga Tartust Tallinnasse. Vagunis oli paljude reisijate hulgas üks meesterahvas, sedapuhku siis meie loo peategelane. Mees nägi välja pisut asotsiaalne, kuid…
Täiesti fenomenaalne arenguvestluse ettevalmistus
Kirjutasin üles ühe noore projektijuhi mõtted, kuidas ta töötajana valmistas ette arenguvestluseks. Esimene inimene, kes selle loo läbi luges, ütles: „Täiesti fenomenaalne!“ Tegelikult algas kõik…
Arenguvestlus – võimsaim juhtimistööriist
Arenguvestlustele annab võimu ja mõju tema kokkuvõtlik iseloom. Me kõik läheme arenguvestlusele tundes rohkemal või vähemal määral erutust ja ärevust. See on loomulik ja terve inimese tunnus – kohe…
Liiga proff, et olla hea Tugevustepõhine juhtimine
Kui sa tead vanalinna restorane, siis ehk tead sa ka sellist kohta nagu Leib Restoran. Toksides Googlisse Leib Restoran võid lugeda – Lihtne ja suure hingega. Nii ongi. Üks Leiva omanikest ja…
Intriig Z põlvkonnast
Olen alati veidi ettevaatlikult suhtunud teooriasse põlvkondadevahelistest erinevustest. Mulle tundub, et minu jaoks on tähtsad samad asjad, mis noorematele põlvkondadele, eriti kui räägitakse…
Veiko juhtimisblogis juhtimisest ja coachingust
Coachingust, juhtimisest ja elust Veikol on aukartustäratav juhtimisblogi. Ühel sügisesel pärastlõunal võtsime aega ja rääkisime juhtimisest, coachivast juhtimisest, coachingust ja paljust muustki.…