tagasiside

Tagasisidet vähem, coachingut rohkem

Juhtide üheks põhiliseks ülesandeks on aidata oma inimestel avastada ja realiseerida oma potentsiaali. Teisisõnu – oma töötajaid arendada. Enamasti  on meil seda potentsiaali ja võimekust rohkem, kui…


coaching

Maailma esimene coachingu video

Sport ja militaarsfäär Juhtimises kasutusel olevad tööriistad on väga sageli kahe taustaga pärinedes kas spordist või militaarsfäärist. Näiteks arenguvestluse jäljed viivad militaarsfääri ja Teise…


tunnustamine

Tunnustamine - ära kiida, vaid kirjelda

Olen kirjutanud sellest, kuidas anda tagasisidet siis, kui asjad ei ole just hiilgavad. Võiks arvata, et vastupidisel juhul, kui teemaks on tunnustamine või kiitmine, on kõik imelihtne - aga võta…


Mida me tahame?

Mida me tahame?

Mida me tahame? Kui me väiksed olime, siis ütlesid vanemad meile, mida me peame tegema ja pragasid või õpetasid meid, kui me ei teinud. Kui me kooli läksime, siis ütlesid õpetajad meile, mida me…


karjäärinõustamine

Kelleks sa tahad saada?

Kelleks sa tahad saada? Seda küsimust küsitakse ebaõiglaselt ainult koolilõpetajatelt. Ja enamik lõpetajaid vihkavad seda küsimust. Miks? Sest selle küsimuse “oodatud” vastused ei inspireeri suurt…


tagasiside

Tagasiside esimeselt Mõttekäigult

Teisipäeval (25.10.2016) lükkasime mõttele käigu sisse – toimus esimene Mõttekäik. Meid oli kokku kolmteist. Igaüks sai tulla oma teemaga ja sellega tegeleda. Jätkus üllatusi, imestamist, heameelt ja…


tagasiside coaching

Tagasiside coachingu põhimõttel

Juhtimisklassika ütleb, et tagasiside on töötajatele põhiliseks arengumootoriks. Kui see tõesti nii on, siis on tagasiside tohutult oluline asi. Miks siis on tagasisidet nii raske anda ja veel raskem…


juht kui coach

Juhtimiskoolitus: Juht kui coach

Juht kui coach 4-päevane juhtimiskoolitus - JUHT KUI COACH - keskendub sellele, kuidas kasutada “coachingu põhimõtteid” igapäevatöös ja muutuste korral. Coachingu põhimõtteid kasutav juht on…