Koosolekute juhtimine
Tihtipeale on koosoleku eesmärk läbi mõtlemata või on koosoleku ainus funktsioon info vahetamine. Vaatame selles blogis ühe juhi mustrit projektikoosolekute läbiviimisel (ilma võimuta juhtimisel) ja…
Mentorlus või coaching – kumb on kumb?
Kaks intervjuud kahe kogenud tegijaga mentorluse ja coachingu maastikul – Tiiu Allikvee ja Peep Aaviksoo
Vigadest õppimine on suur müüt
Mida teha, kui su inimene teeb vigu. Millal me õpime vigadest? Coachiv juhtimine versus "piits ja präänik"
Vastupanu õppimisele ja arengule
Vastupanu on ka õppimises ja arengus meie igapäevane kaaslane. Vahet pole, kas tegu on uute teadmiste omandamise või vanade harjumuste muutmisega.
Kolm säravat juhti vastupanust
Mida teevad vastupanu korral kolm säravat juhti: Piret Märtensson, Margus Rink ja Ivo Lille. Juhid väga erinevatest valdkondadest.
Vastupanu juhtimises ja suhetes
Vastupanuga toimetulek on juhi oskuste proovikivi. Mis juhtub kui vastupanu ignoreerida või survele survega vastata ja mida siis ikkagi teha.
