Juhtimisblogi

Töötajate motiveerimine ja vigade otsimine - kas motiveerides keskendumine nõrkustele on tulemuslikum, kui julgustamine tugevuste arendamiseks?

Juhi lauale maandub nädala lõpus ootamatult üks lisaülesanne. Juht annab ülesande töötajale, kes analoogset ülesannet on varematelgi kordadel täitnud ja alati üsna hästi hakkama saanud. Seekord on…

Juhtide üheks põhiliseks ülesandeks on oma töötajate arendamine. Parimaks tööriistaks on kuulutatud tagasiside. Tagasisidel on aga terve rida puudusi.

Tänapäevasesse juhtimisse on coaching tulnud spordist. Gallwey ütles, et tennisemängija peamine vastane ei asu teisel pool võrku, vaid tema enda peas.

Tunnustamine on ülioluline. Kiitus ja kiitmine teeb sageli hoopis halba. Võtab pead kratsima? Loe lähemalt, kuidas siis ikkagi tunnustada.

Mina olengi start-up! Käisin mõni nädal tagasi Äripäeva personalitöö aastakonverentsil rääkimas personalijuhtidele, kuidas tagasiside edasiviivaks muuta.