Tähelepanu! Aasta 2022 parim töötaja – robot
Olla inimene Me oleme kõik inimesed. Me eksime. Me rõõmustame ja kurvastame. Ka tööl. Me ei ole robotid, meil on tunded. Me oleme erinevad. Me ei jõua kõike. Me toetame üksteist ja teeme koostööd. Me…
Pööra oma arenguvestlus pea peale
Ühe juhi lugu: kirjutasin üles Aimar Rakko mõtted. 2021 lõpp Taaskord oli tulemas arenguvestluse aeg. Olin teinud neid vestlusi ühel ja samal viisil juba vähemalt 6 aastat ja tundsin, et vajan…
Kuidas õppida?
Mida Juku ei õpi, seda Juhan ei oska Lapsed läksid kooli ja tudengid ülikooli. 1.september - imeilus Tarkuse päev. Ja siiski aegajalt taban ma ennast mõttelt, et appi, kuidas ma (omal ajal) ei…
Kas sillad või müürid?
Hea lugeja, siin on mõned suvised meenutused. Kas juht on parem oma inimestest? Alustan sellest, et meie pere kõige noorem laps lõpetas suvel gümnaasiumi. Ja täiesti erakordsena jäi mulle meelde üks…
Coachingu kasutamine juhtimises
Niipea kui lapsel jalad kandma hakkavad ja tulevad esimesed sõnad, võime kuulda „Mina ise!“. Olgu see trepist ülesminek või kollaste kummikute jalgapanemine. Laps tahab ikka ise proovida ja hakkama…
Kui motivatsioon on kadumas
Motivatsioon on üks müstiline asi. Ei püsi konstantsena ja kogu aeg peab tegelema. Kuigi päeva lõpuks me vastutame kõik ise oma motivatsiooni eest, ei kao see teema kunagi juhtide laualt. Panin kirja…
Koosolekute juhtimine
Erinevate organisatsioonidega töötades olen tähele pannud, et koosolekute efektiivsuse teema kuulub probleemide maailmaklassika hulka. Koosolekuid on ikka liiga palju ja parema ajakasutuse huvides…
Mentorlus või coaching – kumb on kumb?
Kaks intervjuud kahe kogenud tegijaga mentorluse ja coachingu maastikul – Tiiu Allikvee ja Peep Aaviksoo Kes juhib tantsu – kas mentor või mentee? Räägib Tiiu Allikvee Fontes, juhivkonsultant…
Vigadest õppimine on suur müüt
Minu põhiteemaks on keerulised vestlused – tagasiside vestlused, arenguvestlused, coachivad vestlused, muutuste juhtimine. Töötades koolitaja ja coachina erinevate juhtidega, on sõelale jäänud kaks…