Tõeliselt inspireeriv juhtimine 2020 – Rasmus Puur
Olen näinud pika perioodi jooksul kõrvalt, kuidas Rasmus „juhib“ VHK keelpilliorkestrit – umbes 25 noorest inimesest koosnevat loomingulist kollektiivi. Ja olen sageli mõelnud, et meil kõigil oleks…
Kuulamisest, ametijuhendist ja võidurelvastumisest
Tuttav paljudele juhtidele Räägin teile ühe vana loo. 5 minutit enne coachingusessiooni lõppu tuleb kiirkorras jutuks veel üks juhi jaoks oluline teema – nimelt on uus, katseajal olev inimene talle…
Kaugtöö – kaugenemine tööst või uppumine töösse?
Nii suurt nihet tööelu korraldamisel nagu on toimunud Covid-19-ga seotud eriolukorra kehtestamisest, ei mäletagi varasemast ajast. Nüüd, pool aastat hiljem, on uus reaalsus muutunud normaalsuseks.…
Parim viis tõsta vererõhku - tagasiside andmine
„Tere! Kas sa tahaksid tagasisidet?“ Kui keegi sinult nii küsib, siis mis juhtub sinuga. Tõenäoliselt su süda hakkab kõvemini taguma, su vererõhk tõuseb, kogu su organism läheb valvelolekusse, et…
Juhi roll kriisis ja neuroteadus
Koroonakriis kestab ja keegi ei tea, millal ja kuidas see lõpeb. Teadmatus ei meeldi meie ajule mitte üks põrm. Määramatus, kontrollitunde vähenemine ning suhete ja kuuluvuse küsimärgi alla sattumine…
Arenguvestlus – võimsaim juhtimistööriist
Arenguvestlustele annab võimu ja mõju tema kokkuvõtlik iseloom. Me kõik läheme arenguvestlusele tundes rohkemal või vähemal määral erutust ja ärevust. See on loomulik ja terve inimese tunnus – kohe…
Liiga proff, et olla hea Tugevustepõhine juhtimine
Kui sa tead vanalinna restorane, siis ehk tead sa ka sellist kohta nagu Leib Restoran. Toksides Googlisse Leib Restoran võid lugeda – Lihtne ja suure hingega. Nii ongi. Üks Leiva omanikest ja…
Intriig Z põlvkonnast
Olen alati veidi ettevaatlikult suhtunud teooriasse põlvkondadevahelistest erinevustest. Mulle tundub, et minu jaoks on tähtsad samad asjad, mis noorematele põlvkondadele, eriti kui räägitakse…
Veiko juhtimisblogis juhtimisest ja coachingust
Coachingust, juhtimisest ja elust Veikol on aukartustäratav juhtimisblogi. Ühel sügisesel pärastlõunal võtsime aega ja rääkisime juhtimisest, coachivast juhtimisest, coachingust ja paljust muustki.…