Coachingu kasutamine juhtimises
Niipea kui lapsel jalad kandma hakkavad ja tulevad esimesed sõnad, võime kuulda „Mina ise!“. Olgu see trepist ülesminek või kollaste kummikute jalgapanemine. Laps tahab ikka ise proovida ja hakkama…
Kui motivatsioon on kadumas
Motivatsioon on üks müstiline asi. Ei püsi konstantsena ja kogu aeg peab tegelema. Kuigi päeva lõpuks me vastutame kõik ise oma motivatsiooni eest, ei kao see teema kunagi juhtide laualt. Panin kirja…
Koosolekute juhtimine
Erinevate organisatsioonidega töötades olen tähele pannud, et koosolekute efektiivsuse teema kuulub probleemide maailmaklassika hulka. Koosolekuid on ikka liiga palju ja parema ajakasutuse huvides…
Vigadest õppimine on suur müüt
Minu põhiteemaks on keerulised vestlused – tagasiside vestlused, arenguvestlused, coachivad vestlused, muutuste juhtimine. Töötades koolitaja ja coachina erinevate juhtidega, on sõelale jäänud kaks…
Kolm säravat juhti vastupanust
Artikliseeria 1.osa “Vastupanu juhtimises ja suhetes” saad lugeda siit. Küsisin kolmelt säravalt juhilt, Piretilt, Marguselt ja Ivolt, kuidas nad on toimetanud vastupanuga, milline on olnud…
Vastupanu juhtimises ja suhetes
1.osa Strateegiakoosolek. Juhid tutvustavad organisatsiooni liikmetele uut visiooni ja missiooni. Peale presentatsiooni kuulatakse tiimiliikmete kommentaare. Juhtidele üllatuslikult on enamik…
Kuidas juhtida ehitusprojekti?
Suvel olin projektijuht meie maamaja renoveerimisel. Ajutine ja kvalifikatsioonita. Projekt oli väljakutsuv – maja, mis asub linnast kaugel (st. et pole lähedalt võtta ei ehitajaid ega materjale),…
Üks ühele vestlus või arenguvestlus – kes keda?
Arenguvestlused Kohutavad vestlused, mis aastas korra kollitavad nii juhte kui ka töötajaid ja sunnivad mingite vormide mõttetuid lahtreid täitma, oh õudust. Palju formaalsust ja ajaraiskamist. See…
Ületöötamine – ühe juhi lugu
Üks mu coachingu kliente ütles mulle hiljuti, et aegajalt tundub talle, et tema organisatsioon on üles ehitatud ületöötamisele ja tööstress aina kerib. Kas ületöötamine pole mitte refrään, mis…
