juhtimisvestlused

7 nippi suurendamaks juhtimisvestluste mõju

Kui sa oled juht, siis kuidas sa juhid – kas ametijuhenditega, töökoha kirjeldustega, strateegiaga, eesmärkidega, protsessikirjeldustega, plaanide ja Exceli tabelitega? Ma julgen väita, et need…


pööra oma arenguvestlus pea peale

Pööra oma arenguvestlus pea peale

Ühe juhi lugu: kirjutasin üles Aimar Rakko mõtted.   2021 lõpp Taaskord oli tulemas arenguvestluse aeg. Olin teinud neid vestlusi ühel ja samal viisil juba vähemalt 6 aastat ja tundsin, et vajan…


Head-vestlused

Üks ühele vestlus või arenguvestlus – kes keda?

Arenguvestlused Kohutavad vestlused, mis aastas korra kollitavad nii juhte kui ka töötajaid ja sunnivad mingite vormide mõttetuid lahtreid täitma, oh õudust. Palju formaalsust ja ajaraiskamist. See…


arenguvestluse ettevalmistus

Täiesti fenomenaalne arenguvestluse ettevalmistus

Kirjutasin üles ühe noore projektijuhi mõtted, kuidas ta töötajana valmistas ette arenguvestluseks. Esimene inimene, kes selle loo läbi luges, ütles: „Täiesti fenomenaalne!“ Tegelikult algas kõik…


arenguvestlus

Arenguvestlus – võimsaim juhtimistööriist

Arenguvestlustele annab võimu ja mõju tema kokkuvõtlik iseloom. Me kõik läheme arenguvestlusele tundes rohkemal või vähemal määral erutust ja ärevust. See on loomulik ja terve inimese tunnus – kohe…


pimealad vestluses ja juhtimises

Pimealad vestluses ja juhtimises

Iga autojuht on vähemalt mõne korra elus ehmatanud ja tõdenud, et seda teist autot ta lihtsalt ei näinud. “Jäi pimealasse, hea et kõik läks hästi.” Pimealad on olemas, seda teavad kõik sõiduõpetajad,…


arenguvestluste kolelugu

13 arenguvestluste kolelugu

Sellel kevadtalvel kogusin kuraditosina jagu arenguvestluste "kolelugusid”. Neid tasub lugeda väikese huumoriga, et optimismi hoida. Kõik need lood mingil moel tõestavad seda, et inimeste…


aasta juht

Aasta juht 2018: “Eelkõige pead sa olema inimene!”

Olen kohanud sellel aastal palju juhte. Enamasti juhtub see koolitustel, coachingus või kui ma koolituste ja arenguprogrammide ettevalmistuse käigus intervjueerin ettevõtte juhtkonna liikmeid ja…


vestlused

Inimeste juhtimine vestluste kaudu

Vestlused on juhi peamine, kuid sageli alahinnatud töövahend. Kõik juhtub läbi vestluste.  See väide võib panna õlgu kehitama. Võtame näiteks eesmärgid - ka need on juhi jaoks väga oluline…