kes mõistaks juhti

Kes mõistaks juhti

Selleks, et keerulises olukorras ei läheks kaduma juhi ja inimeste vaheline usaldus, on oluline, et juht on läbipaistev ja ehe. Tegelikkuses võib juhtuda see, et juht liigub kaitsepositsioonile.…

LOEN EDASI

metafoori maagia

Metafooride maagia

Me kõik teame häid kõnelejaid. Tihtipeale illustreerivad nad oma mõtteid lugude ja metafooridega. Miks lood ja metafoorid toimivad, sellest kirjutasingi. Ja ka sellest, kuidas nendega saab…

LOEN EDASI

pareto printsiip

Mis oleks kui teed 80% vähem ja ikka saavutad oma eesmärgid

Mis asjad ma võiksin jätta tegemata, ent siiski saavutada oma eesmärgid? Kas sa oled seda küsinud iseendalt ja oma kolleegidelt. Kui mitte, siis tee seda. Ära ole ületöötamise epideemia osa.

LOEN EDASI

tagasiside juhile

Töötajate väärtustamine

Loe lähemalt, mida saab juht teha, et töötajad tunneksid ennast väärtuslikena ja olulisena. See on eelduseks pühendumisele.

LOEN EDASI

huumor kui arengu võti

Huumor kui arengu võti

Huumor võimaldab iseennast võtta mitte liiga tõsiselt, näha oma kitsaskohti, mitte auku kukkuda ja samal ajal õppida. Huumorit ei saa ette planeerida. Huumori võimalused peituvad sageli väikestes…

LOEN EDASI

see ei ole coachiv juhtimine

Coachiv juhtimine keerab peegli juhi enda poole

Coachiv juhtimine on väljakutse ka kogenud juhtidele või äkki eelkõige just kogenutele? Mida ta kindlasti ei ole - coachiv juhtimine ei ole suunavate küsimustega inimese "õige" vastuseni……

LOEN EDASI

Kategooriad

Coaching

Õppimine

Juhtimine

Kuulamine

Arenguvestlused

Kriis

Juhtide lood

Tagasiside