Juht kui coach

4-päevane juhtimiskoolitus – JUHT KUI COACH – keskendub sellele, kuidas kasutada “coachingu põhimõtteid” igapäevatöös ja muutuste korral.

Coachingu põhimõtteid kasutav juht on TULEVIKUJUHT. Üleminekul klassikaliselt juhtimiselt coachivale juhtimisele tuleb suurim muutus teha mõtlemisviisis: probleemikeskselt lähenemiselt lahenduskesksele lähenemisele.

Coachiv juht on huvitatud oma inimeste arengust. Ta tunneb nende tugevusi ja teab, mis neid motiveerib ja rõõmustab. Ta oskab esitada oma inimestele väljakutseid ning ei sekku nende tööülesannetesse. Ta on hea kuulaja ja kasutab küsimusi, mis aitavad inimestel ise lahendusteni jõuda. See toob kaasa initsiatiivi, vastutuse võtmise ja aitab töötajatel jõuda sisemise motivatsioonini.

Koolituse eesmärk

Koolituse eesmärk on toetada juhtide juhtimisvõimekuse kasvu ja aidata juhtidel käivitada läbi coachiva juhtimise oma inimeste ja meeskondade kiirem areng nii, et:

• inimesed võtavad rohkem vastutust, tõuseb initsiatiiv ja pühendumus
• juht oskab toetada inimesi saamaks kontakti oma sisemise motivatsiooniga
• juhi vestlused oma inimestega on arendavad ja motiveerivad

Säravate liidrite mõju kestab inimese elus pikalt – see on aidanud neil oma potentsiaali avastada ja seda parimal viisil rakendada. “Coachingu” lähenemine ei tule emapiimaga, see on väljakutse! Coaching annab töövahendid, et juhina kasvada.

“Juht kui coach” koolituse tulemusena oskab juht:

• kombineerida klassikalise juhtimise tööriistu coachiva juhtimise põhimõtete ja tööriistadega.
• juhtida coachivalt üks-ühele vestlusi, arenguvestlusi, grupiarutelusid ja koosolekuid
• küsida küsimusi ja kuulata lahenduste pakkumise ja nõu andmise asemel
• aidata teadvustada ja avada oma inimeste motivatsiooni
• kasutada coachingut mudelit

Teemakäsitluses toetub koolitaja neuroleadershipi põhimõtetele ja võtab arvesse inimaju neurobioloogiat.