Tänaseks on ilmselt paljud juba coachingust kuulnud. Kuid on siiski kahtlusi ja kõhklusi selles osas, kas coaching on ikka väärt, et oma aega ja raha kulutada ja miks coaching toimib. ...
3.osa Efektiivse õppimise spikker Artikliseeria 1. osas (siin) kirjutasin õppimisest ja ajust. 2. osa (siin) keskendub töömälule, kuidas see täis saab ja kuidas seda kõige paremini kasutada. Viimases osas tuleb ...
Lugesin äsja „ahjust tulnud“ koroona epideemia esimese laine uuringut*, mis keskendus töötajate psühholoogiliste vajaduste muutusele muutunud töökeskkonnas ja sellele, mida juhid saavad teha, et hoida oma inimeste optimismi ja pühendumist. ...
2. osa Töömälu Artikliseeria 1.osa saad lugeda siit, 3. osa siit. Õppimise, meeldejätmise ja laiemalt uute oskuste omandamise kontekstis tuleb rääkida nii pikaajalisest mälust kui töömälust. Nagu eelnevas osas mainitud, tuleb ...
Olen näinud pika perioodi jooksul kõrvalt, kuidas Rasmus „juhib“ VHK keelpilliorkestrit – umbes 25 noorest inimesest koosnevat loomingulist kollektiivi. Ja olen sageli mõelnud, et meil kõigil oleks sellest õppida. Lõpuks ...
1.osa Pea või prügikast? Kas pole me kõik olnud mingil eluetapil meistrid õppima nii, et mitte midagi külge ei jää? Täpselt nii palju, et saame piisavalt hea hinde ja tekitame ...
Mõnikord näeme hirmsalt vaeva, kaupleme ja saame hinna poole odavamaks. Mõnikord maksame seda, mida küsitakse, aga saame asjast hoopis rohkem kasu kui ootasime. Viimane võib juhtuda ka coachingus. Järgnevalt on ...
Tuttav paljudele juhtidele Räägin teile ühe vana loo. 5 minutit enne coachingusessiooni lõppu tuleb kiirkorras jutuks veel üks juhi jaoks oluline teema – nimelt on uus, katseajal olev inimene talle ...
Aegajalt, aga siiski üsna harva, leian end lugemas midagi, mis mind sügavalt inspireerib. Siiamaani on mulle üheks suurematest "ahhaa"-dest olnud neuroteaduse maailma seoste avastamine juhtimise ja suhtlemisega. Nüüd aga juhtus, ...
Nii suurt nihet tööelu korraldamisel nagu on toimunud Covid-19-ga seotud eriolukorra kehtestamisest, ei mäletagi varasemast ajast. Nüüd, pool aastat hiljem, on uus reaalsus muutunud normaalsuseks. Pangahooned on inimestest tühjad, õpilased ...