juhi

Kas me tegelikult ka juhime või on see illusioon?

Juhi lauale maandub nädala lõpus ootamatult üks lisaülesanne. Juht annab ülesande töötajale, kes analoogset ülesannet on varematelgi kordadel täitnud ja alati üsna hästi hakkama saanud. Seekord on…

LOEN EDASI

tagasiside

Tagasisidet vähem, coachingut rohkem

Juhtide üheks põhiliseks ülesandeks on oma töötajate arendamine. Parimaks tööriistaks on kuulutatud tagasiside. Tagasisidel on aga terve rida puudusi.

LOEN EDASI

coaching

Maailma esimene coachingu video

Tänapäevasesse juhtimisse on coaching tulnud spordist. Gallwey ütles, et tennisemängija peamine vastane ei asu teisel pool võrku, vaid tema enda peas.

LOEN EDASI

tunnustamine

Tunnustamine – ära kiida, vaid kirjelda

Tunnustamine on ülioluline. Kiitus ja kiitmine teeb sageli hoopis halba. Võtab pead kratsima? Loe lähemalt, kuidas siis ikkagi tunnustada.

LOEN EDASI

juhtimiskultuur

Mina olengi start-up!

Mina olengi start-up! Käisin mõni nädal tagasi Äripäeva personalitöö aastakonverentsil rääkimas personalijuhtidele, kuidas tagasiside edasiviivaks muuta.

LOEN EDASI

arenguvestlus

Arenguvestluse näidis

Arenguvestlus on ajaraiskamine - mida saab töötaja teha, et seda muuta.

LOEN EDASI

Kategooriad

Coaching

Õppimine

Juhtimine

Kuulamine

Arenguvestlused

Kriis

Juhtide lood

Tagasiside